中国管理科学学会会长、中国工程院院士向锦武在会上发表致辞，他对此次会议的成功举办表示热烈的祝贺并向各位嘉宾和线上观众表示真诚的感谢。

他提到过去一年是国内经济稳中求进、宏观经济超前发力的一年，过去的一年也是机遇与挑战并存的一年，面对复杂的国内外复杂的管理形式，和诸多风险挑战，更需要管理者们增强信心，共筑同心，于变局中开新局。

中国管理科学学会副会长兼秘书长张晓东发表了题为“数业新价值”的主旨演讲，他以“数业”为切入点，分析了数业时代、数业价值及数业管理的变化发展和未来趋势。

他指出“数字经济”是继农业经济、工业经济之后的新经济形态，诚然可以称为“数业经济”，是以数据作为核心生产要素，算力、算法为驱动力，通信网络等为基础设施，以数字科技形成新的生产力，推动传统业态转型，形成现代化数字治理模式，开启人类数字化生产生活方式，体现新业态、新生态的经济新范式。他还从以下几个方面对数业经济进行了阐述：

一、现实困境的视角；

二、产业嬗变的视角；

三、技术革命的视角；

四、文明演进的视角。

他提到我国的数业文明布署历经多载，数业经济将推动传统业态转型，开启人类数字化生产生活方式，体现新业态、新生态的经济新范式。万变不离其宗，对于企业与管理者，不变的始终是追求价值，追求创造价值的目标：效率、效益、效能、效果。变的是个体价值、组织架构、运行机制、业务模式、服务管理、创新体系和数业文化。在中国式现代化的使命任务下，数业企业作为新现代化的基石，将彰显其重大意义。

本次活动分为中国管理科学学会财务管理专业委员会年会与财务管理高峰论坛两大板块。在年会环节，中国管理科学学会财务管理专业委员会秘书长张俊瑞就2022年度中国管理科学学会财务管理专业委员会开展的工作情况向大家进行了汇报。2022年财务管理专业委员会主要围绕“聚焦专业领域，做好会员服务、关怀财务管理人士”开展各项工作。

一、聚焦专业领域 助力企业发展

二、做好会员服务 力荐优质人才

三、关怀财务人士 传递精神力量

2023年财务管理专业委员会将结合市场的变化与会员的需求，重塑三项重点工作，担当尽责，实干笃行。

一、聚焦学术研讨  服务企业转型

（1）集众智 绘蓝本

（2）深数智 享科技

（3）研专业 探标准

二、 加强党建工作 提升内部建设

同时，专委会对2021年度“优秀顾问委员”、“优秀会员单位”、“优秀会员”进行表彰，肯定了其对学术的推动和对社会的贡献，并邀请会员代表发表获奖感言。

本次论坛上，与会嘉宾共同见证了《中国财务管理年度报告（2023）》（蓝皮书）正式启动！

《中国财务管理年度报告（2023）》（蓝皮书）将秉持皮书系列的原创性、时效性、实证性、前沿性与权威性原则，立足于中国实践，以理论与实践相结合，聚焦中国财务管理的发展态势，探索财务管理的发展与创新。

财务管理高峰论坛环节，多位业内专家围绕“新环境、新态势、新未来”的主题，就VUCA时代企业所面临的挑战与机遇展开了探讨。

中国管理科学学会财务管理专业委员会主任林志军对国际政治经济形势的大环境进行了分析，一带一路所开辟的新道路，人民币国际化、数字货币的出现，将成为未来的发展趋势，助力我国走的更远。

林志军教授提到2023年中国经济增长仍不容乐观，整体上全球经济增速放缓会持续一段时间，由疫情带来的国内政治经济形势严峻，复苏难度不容轻视。

对于新形势下企业面对的挑战，林志军教授从内外部因素进行了分析，并针对企业如何转型进行阐述，林志军教授提出：未来，企业不仅需要创造利润更要创造价值，未来的财务管理人士要学会为市场创造需求，创造新的市场增长点，善于利用数字化。

会上中国管理科学学会财务管理专业委员会副主任王一，就财务思维如何帮助企业应对经济寒冬展开了论述，王一教授提到每个企业必须未雨绸缪，对经济寒冬有自己的认知，在市场经济下企业要明白资本为王的道理。资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例关系，是企业一定时期筹资组合的结果。

王一教授针对中小企业与上市公司提出不同的战略方式，同时，他对于企业在初创期、成长期、成熟期的投融资战略进行了论述，并结合了阿里巴巴、腾讯、蒙牛等企业的在不同阶段所采用的成功经验进行了分析，他提出应当以财务思维指导企业发展，以有限资本获取无限可能。

大数据分析与计算技术国家地方联合工程实验室（工业智能物联分中心）主任、杭州玖欣创始人余福荣针对大数据的降本增效提质发表了演讲，他提到数字化是长期的演变过程，如果把数字化当做一项项目来完成，那么结局注定会失败。

余福荣先生提出如果不考虑两化融合，而去考虑数字化转型，实际上是矛盾的，并结合了信义玻璃、安徽戎发冲压机器人等企业数字化转型实战案例进行了大数据降本增效提质的阐述。

中国管理科学学会财务管理专业委员会理事会员、三井住友保险中国有限公司副总经理郑永强，介绍了2023年顶级战略技术的趋势，他提出数据信任的问题是未来企业需要解决的问题，郑永强先生对人工智能的未来充满了浓厚的兴趣。

他提到未来3年科技带来的工作自动化将发生巨大转变，并提出未来需要提高对战略和决策支持的关注，利用技术提高交易效率同时减少交易处理的成本。

为了更好地发挥财务管理专业委员会在国家财政改革与财务管理方面所起到的重要作用，会议还专门设立了圆桌讨论环节，来自哈尔滨工业大学人工智能研究院公司金融与生态首席禹久泓、前头部房企财务总监余瑜、赛莱默中国有限公司北亚区CFO李俊杰、央地禾新私募基金董事总经理王海山四位资深人士，就VUCA时代，财务管理如何价值创造展开讨论。