2020年11月22日，2020’东沙湖论坛在中国经济网中经云端盛大启幕。今年东沙湖论坛的主题是“智能时代的管理-管理的智能时代”，国内知名的专家、学者、企业家等共同探讨新形势下的中国管理趋势，为实现国家高质量发展，贡献中国智慧，凝聚中国力量。
本届论坛由中国管理科学学会主办，中国经济网协办，中国管理科学学会学术委员会、中国管理科学学会企业管理专委会、敏捷智库、《企业管理》杂志社、南京财经大学创新创业研究院承办，苏州工业园区、中国管理科学学会各专业委员会支持，中国经济网主持人郭枞枞主持，国内外专家学者、管理学界同仁及对管理科学感兴趣的观众朋友等20余万人观看了本次论坛直播。

东沙湖论坛自2013年由中国管理科学学会学术委员会创办以来，逐步受到了社会各界的关注和欢迎，作为“中国管理风向标”、“中国管理智慧之源、真知之泉”，东沙湖论坛成为中国管理交流探讨发布的最具价值的公益性高端平台。

 中国管理科学学会会长、中国工程院院士、北京航空航天大学教授向锦武致辞

向锦武会长表示，很高兴和大家相聚“线上”，共赴2020东沙湖论坛之约。他说，八年磨一剑，连续举办八届的东沙湖论坛是每一位胸怀中国梦的管理者倾力践行的使命和守护的初心，是一代代中国管理者们辛勤耕耘和激情传承的成果。历届的东沙湖论坛上，不仅活跃着以政产学、老中青百名管理界人士为核心的各个行业、不同领域的代表人物，还有海内外关心、关注、关怀中国发展的广大管理工作者。怀揣管理中国梦的管理者们在东沙湖论坛上播下的一粒粒种子，经过精心培育，逐步发芽、生根、成长，今天已陆续结出果实。他预祝本届论坛圆满成功，并表示将与所有专家学者、管理届同仁和观众朋友们，共同期待更丰硕的成果能在本届东沙湖论坛上呈现，让世界倾听东沙湖中国管理的声音!

蓝皮书发布：震撼揭晓  智慧凝结

每年东沙湖论坛的一个重要环节就是管理蓝皮书的发布。中国管理科学学会副会长、社会科学文献出版社原社长谢寿光和中国管理科学学会学术委员会秘书长、敏捷智库联合创始人张 卫，共同进行了《2020中国管理蓝皮书》的发布。

谢寿光对2020管理蓝皮书的发布表示祝贺，同时对管理蓝皮书编纂单位中国管理科学学会学术委员会和江苏敏捷创新经济管理研究院及主编、副主编表示祝贺，向长期以来关心管理蓝皮书和皮书系列的朋友们表示感谢。

中国管理科学学会副会长、社会科学文献出版社原社长谢寿光

“希望下一部管理蓝皮书关注非接触场景，把更多的成果奉献给时代和社会。”中国管理科学学会副会长、社会科学文献出版社原社长谢寿光说2020注定是不平凡的一年，新冠疫情仍然在蔓延，正处在世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴的关键转折点上，本卷蓝皮书聚焦于新治理时代的管理，具有深刻的现实针对性和含义。他希望下一部蓝皮书能结合中央十九届五中全会精神，对下一个时代，特别是非接触生产消费的新场景能开展深入研究，把更多的成果奉献给时代和社会，让我们的管理蓝皮书更上一层台阶，发挥更大的社会效应。

中国管理科学学会学术委员会秘书长、敏捷智库联合创始人张卫

张卫代表2020管理蓝皮书研创团队，讲述了管理蓝皮书“诞生”前后的故事。他介绍道，《管理蓝皮书》是关于中国管理发展的年度代表性报告，在选题上立足中国实践，关注社会责任，总结中国管理的热点、理论和思想，注重分享管理实践，探索管理发展趋势。《2020中国管理蓝皮书》由总报告、趋势篇、热点篇、人物篇、案例篇五部分组成。“八年的积淀，管理蓝皮书拥有一套成熟的研创体系。”张卫同时介绍了管理蓝皮书的价值评价体系、数据采集分析等研创方法，并就热点趋势、趋势洞察、热点聚焦、热点热词和价值案例等管理蓝皮书涉及的内容，进行了全面的阐述和深入的解读。

论坛现场同时发布了：

趋势报告：聚焦前沿  思维盛宴

在论坛上午的趋势报告会中，中国工程院院士、中国工程院管理学部主任胡文瑞，围绕《新能源与绿色发展》主题，做了主旨报告。

中国工程院院士、中国工程院管理学部主任胡文瑞做主旨报告

胡文瑞院士说，人类进入信息时代，化石能源带给人类的是生存环境的重大危机，而不是继续创造文明。如何摆脱这一危机，只有大力开发和利用“新能源”，坚持“低碳化、清洁化、绿色化”发展方向，才是可行的、符合实际的解决方案。国家西部地区“陕、甘、宁、蒙、青”5省区，东北地区“辽、吉、黑”3省风能、太阳能，以及“江苏、福建、广州”海上风能，总共11省区成为新能源风光电的主战场。他指出，中国工程院最新研究表明：2025年，全国非化石能源消费量占比将达到18%或20%，2035年占比将达到22.5%或者25%，2050年占比35%以上。如果非化石能源与天然气实现融合发展，可在一次能源结构中占比达到50%，国家一次能源自给率将达到95%以上，国家可基本实现能源真正意义上的独立。胡院士强调，要实现“低碳社会”和“绿色发展”，还必须从“探讨建立新能源发展体系”、“传统化石能源行业转型升级”、“交通运输行业绿色出行”、“工程造物数字化、智能化建造”、“提升能源使用效率”和“建设节约型社会”等六个方面下功夫。

清华大学中国经济思想与实践研究院院长、政府与市场经济学国际学会联席会长李稻葵，在本届论坛上做了《双循环格局下的智能管理》的主旨报告。

清华大学中国经济思想与实践研究院院长、政府与市场经济学国际学会联席会长李稻葵做主旨报告

“双循环格局是在大国发展和百年未有之大变局背景下顺势而生。”他从“中央提出的双循环大格局的建设思路”、“落实双循环战略思想的关键细节”和“双循环格局下的智能管理需要解决的问题”三个方面，以问题为导向，详细谈了自己的观点。针对双循环格局这样一个大战略思想，他指出了在“大国发展”和“百年未有之大变局”的发展背景下，大国经济发展，必然需要走到一个双循环的道路上来，从“西强东弱”到“东升西降”的趋势来看，都需要双循环大格局的建设要拓宽思路，创新发展路径。对于如何落实双循环格局，他提出从挖掘内需“10+4”提升国民收入，统一大市场，产业升级，高质量对外开放等方面抓住重要战略发展机遇期，谱写“两大奇迹”新篇。

阿里云智能总裁、达摩院院长张剑锋则就《数字化企业管理与实践》进行了主题分享。

阿里云智能总裁、达摩院院长张剑锋做主题分享

“数字技术可以消除数字孤岛，让企业管理再上新台阶。”他指出，目前全球进入数字经济时代，数字化是未来最大的确定性。数字化改变了企业管理的方方面面，以前的管理是集中怎么在部门里面来提高这个效率，今天因为数字化技术的使用，使我们的管理突破了组织的边界，这也更有利于形成产业生态的一体化，使业务体系全线重构，实现组织在线化、数字化、移动化，业务流程敏捷化，管理决策智能化。他就“云钉一体提升组织运作与管理效率”的实践案例，倾情分享了生产制造、供应链等工作实践中利用数字化技术的经验。他说，数字技术可以消除数字孤岛，利用数据管理，由数据驱动智能决策，实现全域治理。他表示，在今天这个移动化、数字化、智能化的时代，特别是互联网企业起来之后，在移动化、数字化、智能化方面，要跟原来的信息化结合起来，走出一条独特的创新的道路，在基于云的基础上，基于数据化、智能化的基础上，对企业管理的制度有更多的创新，让更好的系统去支撑这个创新，让企业的敏捷性、企业的管理水平再上一个新的台阶。

管理报告：重磅分享  洞见未来

在论坛当天下午的管理报告会上，中国工程院院士、同济大学教授郭重庆首先做了《智能时代的科研与创新》的主旨分享。

中国工程院院士、同济大学教授郭重庆做主旨报告

“中国经济与社会发展的新旧动能的转换，必须谨防缺失方向感的盲动。”郭院士就个人从1996年建议成立中国工程院管理学部开始的管理经历起娓娓道来，指出管理学是“孤独的管理学”，是致用的学科，不能偏离实践。他说，我们必须清醒地看到时代变了，世界正处在技术大变革的前沿，新的科技革命以山雨欲来风满楼的架势迎面而来，人工智能技术引领并催生新一轮产业革命，而不是工业革命的延续。工业化只是解放了人类的手和脚，而智能化则是解放了人的大脑。这两个概念、范畴和内因是不一样的，不要走错了路。他强调，当前的产业变革是全社会领域的，不仅仅是工业，农业、工业、服务业的未来在算法、在APP,软件重新定义，技术变革的特征是智能化，而不是传统的工业化。今天我们必须面对这样一个现实：人类社会、计算机、物理世界，三元融合。中国经济与社会发展的新旧动能的转换，必须把握住方向，谨防缺失方向感的盲动。

全国政协委员、中国管理科学学会原副会长、北京电影学院教授侯光明做了《智能时代“呼唤”组织管理系统理论与方法》的报告。

全国政协委员、中国管理科学学会原副会长、北京电影学院教授侯光明做报告

“智能时代是‘硬件系统’与‘软件系统’双升级的时代。”他对智能时代进行定义重塑，认为智能时代是“硬件系统”与“软件系统”双升级的时代。在这样的时代下，系统观念是具有基础性的思想和工作方法。从国家层面，需要“系统”推进党和国家治理体系变革；从企业层面，“系统”助力组织管理创新。他同时围绕“环境-结构-功能”基本框架”、“运用系统观念、思维、方法核心解决哪些问题？如何解决？”等问题，与直播观众共同探讨分享。他指出解决构建组织系统管理学中的疑问，要锁定五大问题，抓住主要矛盾，分析解决整体性问题、发展性问题、适应性问题、复杂性问题。

宝丰能源作为建成了国内最大数字化工厂平台的大型化工企业，宁夏宝丰能源集团股份有限公司副总裁姚敏就《大型化工企业“两智一数”智能制造新模式》做了干货分享。

宁夏宝丰能源集团股份有限公司副总裁姚敏做主题报告

“中国要从制造大国发展成制造强国。”他围绕国内外智能制造发展趋势进行深入浅出的分析，指出第四次工业革命带来发展和转型的机遇，智能制造成为竞争新战场。中国的智能制造，要从制造大国发展成制造强国。他还就宝丰能源的数字车间和智能工厂等的顶层设计和架构做了干货分享。以数字车间为例，建立生产过程控制、系统检测、作业监控、数据采集系统；实现全面感知，为实时数据库和数据中心提供数据源。智能工厂则是基于企业服务数据总线和数据标准化，实现异构系统多智能体的互联互通应用集成；集合动态数据和静态数据，建立工厂可视化数据模型，并形成工厂生产数据中心。

中国管理科学学会供应链与物流管理专委会主任、北京大学光华管理学院教授陈丽华，就《供应链创新应用为双循环经济模式保驾护航》的主题进行分享。她首先分析了全球供应链的发展过去、现状与未来态势，同时以手机供应链为例，对中兴通讯供应链的安全性进行阐述。

中国管理科学学会供应链与物流管理专委会主任、北京大学光华管理学院教授陈丽华做主题报告

“供应链创新与应用支撑‘三同’企业走向内循环。”她提出，产业供应链要以市场需求和生产供应有效匹配为目标；以整合产业资源为手段；要建立实现技术创新、产品设计、采购、生产、仓储、销售、服务等全过程高效协同的新型产业组织形态；要加快供应链公关服务平台建设，提升我国各产业国际化竞争优势。她乐观表示，新形势带来新机遇，在政策东风下，供应链创新与应用支撑“三同”企业走向内循环。

国家能源集团大渡河公司党委书记、董事长涂扬举从“如何认识智慧企业”和“如何建设智慧企业”两个方面做了《智慧企业认知与实践》的主题报告。

国家能源集团大渡河公司党委书记、董事长涂扬举做主题报告

“智慧企业是技术进步的必然产物。”他说，智慧企业是技术进步的必然产物，而企业数字化、智能化或者数字企业、智能企业关注的是企业中“物”的技术升级和设备改造，企业智慧化或者智慧企业则是关注企业整体进步发展（包括物和人的技术升级以及管理优化变革）。他阐释了智慧企业的核心要义，并以大渡河公司为例，介绍了企业管理从传统到智慧的演进，提出了“把握关键路径”和“推进管理变革”等建设智慧企业的关键要素。

主题对话：观点碰撞  智慧闪耀

参与主题对话的六位嘉宾，围绕“智能时代的管理”话题进行了观点碰撞。主持人张晓东说，2020年虽然大灾难频发，但是人类的文明发展历程就是这样，大灾难往往也是大机遇和大挑战，其实也是为我们打开了一扇“窗”。

主持嘉宾：张晓东  中国管理科学学会副会长兼秘书长

对话嘉宾：茅忠群  方太集团董事长兼总裁

对话嘉宾：王兆华  中国管理科学学会副会长、北京理工大学管理与经济学院院长

对话嘉宾：孙虹钢  国内知名国学学者、资深财经评论人

对话嘉宾：吴亚洲  五竹科技董事长、创始人

对话嘉宾：周永亮  国务院国资委机械工业经济管理研究院制造业上市公司研究中心主任

不论是各自对新时代的真知灼见，还是对智能时代下管理的建言献策，参与对话的嘉宾们金句频出，观点精彩纷呈，思想激情碰撞，管理智慧闪耀，对中国新时代下的管理积极建言献策，贡献各自力量。

他们纷纷表示，在百年未有之大变局的挑战下，共同探讨智能时代的智能管理意义非凡，中国管理需要百花齐放、百家争鸣，需要创新至上、协同共赢，需要时不我待，不忘初心。

圆满闭幕：同心筑梦  再启新程 

中国管理科学学会副会长、红色管理研究所所长李凯城为本届论坛做闭幕致辞。他说，本届东沙湖论坛是一场思想的饕餮盛宴，是勇立潮头的管理者们的责任彰显，是新时代下的管理抉择重构。

中国管理科学学会副会长、红色管理研究所所长李凯城做闭幕致辞

“中国管理要立足现在，放眼未来，打造中国管理发展共同体，为推动构建人类命运共同体作出更多实践探索。”他说，虽然由全球制造、万物互联、云数大移物等一场场数字革命驱动的大变局，正为我们带来前所未有的不确定性，但是一幅幅绘有互联新世界、智能新图景、产业新模式、社会新生态、中国新时代的美丽画卷正在徐徐展开。这是一个五彩缤纷的世界，是一个发生深刻变革的智能时代，中国管理同样经历着智能时代的洗礼和升级。盛会落幕，征程再启。他希望中国管理要立足现在，放眼未来，积极营造开放包容的新环境，激活合作新动能，开创共赢新局面，在开放中创造机遇，在合作中破解难题，携手打造中国管理发展共同体，为推动构建人类命运共同体作出更多实践探索。