全面创新管理：理论于实践

由许庆瑞及其团队完成，主要完成人：许庆瑞、陈劲、郑刚、朱凌、梁欣如、朱建忠、赵晓庆、水常青、谢章澍、蒋键。许庆瑞，浙江大学管理学院教授，博士生导师，浙江大学创新与发展研究中心主任，《管理工程学报》主编，2007年当选中国工程院院士。学科专长和主要研究领域是：管理工程、科技管理、系统动力学。

近年来我国企业技术创新取得了长足进步，但仍存在一些不容忽视的问题。以浙江大学许庆瑞教授为首的本项目团队在多年理论研究和长期企业调研中发现，当前企业技术创新存在的一个突出问题是，相当部分企业孤立地抓技术要素（如研发）方面，而忽视了其它非技术要素（如战略、组织、文化、制度、市场等）对技术要素的全面协同作用，导致创新项目绩效不佳。创新实践迫切需要新的理论指导，为企业在激烈的市场竞争中赢得持续竞争优势提供崭新的理念、范式和框架。

本成果首次系统阐述了全面创新管理（Total Innovation Management）的背景、必然性、理论框架、内在机理与实现途径等，并以国内外知名企业的典型案例进一步检验了TIM理论的实用性。TIM是以培养核心能力、提高持续竞争力为导向，以价值创造/增加为最终目标，以各种创新要素的有机组合与协同创新为手段，通过有效的创新管理机制、方法和工具，达到人人、事事、时时、处处创新，其基本特征是“三全一协同”，即：全要素创新、全时空创新、全员创新，全面协同。TIM是基于对国内外创新管理理论研究进展、实践趋势分析及本土企业实践提炼出的原创性的创新管理新范式，引起了国内外学术界、产业界、政府部门越来越多的关注和认可。该理论也在美国惠普、我国海尔、宝钢、中集、中国普天、浙江中控、万向、信雅达等国内外知名企业得到高度认同和应用，产生了越来越重要的影响；该理论为推动建设创新型国家战略的实施、对于企业提升自主创新能力、增强核心竞争力也提供了一个新的理论指导和现实的方法、工具，应用前景广阔。